コンサルティング

私は30年間派遣業界で仕事をしてきました。

世界的大企業から中小企業、個人商店まで様々な規模の企業様と共に仕事をしてきました。
そんななか、気付いたのは日本の中小企業のほとんどは、リーダー育成せずに、役職だけ
付けて管理させようとする。目標達成のプロセス、部下のモチベーションの上げ方、
仕事の教え方など教わったことも無いから、リーダーが疲弊して目標達成出来ない組織が
如何に多いかということです。
目標達成出来ない組織には、出来ない理由が
社員のモチベーションが上がらない会社はその理由が
社員が定着しない、報連相も出来ない、自分から考えて行動できない、
そのような事で悩んでいる経営者が多いと思いますが、
全てに理由があるのです。
私は「出来ない事を出来るようにするには原理原則を理解し実践する」ことを
コンサルティングしています。
当社のコンサルティング先企業様の89.7%が前年対比120%以上の業績アップをしています。

人材・仕事に関する総合サービス

◆御社の強み・弱みをふまえ継続的にコンサルティング致します

◆組織力を高めるには、社員のモチベーションアップ魔法のしくみ

 

▶ 整理整頓セミナー&コンサルティング

仕事も家庭も整理整頓してムリ・ムダ・ムラを無くし効率アップ

▶ 派遣法改正対応教育

2015年 派遣法改正に勝ち残る事業戦略!

派遣元・派遣先へのセミナー及びコンサルティング

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組織一丸となって目標達成するためのベクトル合わせ

そのために必要なコミュニケーションの取り方とは

▶ 仕事が上手くいく報連相

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組織としてのベクトル合わせにはコミュニケーションが重要。伝える力・聴く力

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